2015年2月11日，PPTV第1体育在上海举行了2015年运营战略发布会，PPTV聚力管理委员会主席范志军在会上大声表示：“PPTV要站着赚钱。”引发了在场人员的热烈掌声。在如今整个互联网视频行业都不赚钱的情况下，PPTV“一马当先”，喊出了“要站着挣钱”的口号，无疑给网络视频行业带来了“胜利的曙光”。

互联网视频厂商几乎都是处于亏损的状态，高额的版权内容和带宽、运营费用等，让其短期内很难看到盈利空间，而电视台的逆袭，包括产业上下游的打通等多方面，却是困难重重。范志军喊出“PPTV要站着赚钱”的口号，究竟其底气来自于哪里呢？

用户，不仅是用户，还有粘黏性

围绕用户赚钱的模式在网络游戏、购物、消费、娱乐、吃喝等多种领域内都顺风顺水，唯独在网络视频这个产业链上“走不通”，究其原因，还是因为网络视频从最开始，就没注意到用户的重要性，其就是一个视频内容传播渠道，没有任何多余的价值延伸。

网络视频用户虽然每年都在增长，甚至用户会下载多个客户端去观看网络视频，但这些用户是为内容而吸引，不是被某个视频厂商所吸引，他们是没有用户黏性的，用户始终还是围绕用户在走。我们在各种数据报告上看到的某某某视频厂商所拥有的用户量，他们只是内容的消费者，不属于任何一个平台方，一旦内容发生转移，用户立马转移，他们对网络视频厂商的品牌是没有任何认知度的，没有黏性，即使有再多的用户量，最终也会轻易的流失，所以想要赚钱就更难了。

范志军表示：“无论是用户量，还是用户黏性，PPTV第1体育在这方面做的很好。”数据显示， 截止到2014年6月，PPTV聚力日均覆盖用户数达到4264万，日均UV达到约2.8亿。

除用户外，还需要有商业模式

    范志军表示：“第1体育2015年将坚定地向体育产业链的两端延伸发展。在产业链上游，创立自有的品牌赛事；同时，继续做强中游传播平台，服务好视频用户；向下游积极开发与拓展产品及产品线。通过O2O的模式掌控产业链，快速形成强大的品牌实体化盈利能力，这就是站着赚钱！”

范志军在专访时表示，上游方面，PPTV将会组建自己的影视公司，增强PPTV在内容版权方面的优势，同时还会推出自有的优质视频资源。而且，PPTV还会相继推出自己的硬件产品，其中包括智能电视、智能手机、电视盒子等产品，硬件产品的推出，将会对整个产业产生颠覆性的变化，届时就不仅仅只是一个单纯网络视频平台了。

据透露，PPTV目前已经开发出基于网络视频（主要是体育版块）与电商结合的内容，用户可以边看边购物，且能在用户体验和“广告”之间达到一种良好的平衡，用户自由的选择广告的呈现。实际上这个是非常可行的，比如PPTV正在直播一场网球公开赛，那么，屏幕的下方会直接推出与之相关的体育明星网球拍等，用户可以直接在上面点击购买，这个是非常可行的，对于用户来说也是非常具有吸引力的。

PPTV掌握了上游的内容资源，同时这部分资源是用户喜欢的，再围绕这些来展开相应的商业模式，空间非常广阔，而且用户对该部分的物品需求与内容是相互匹配且互不影响的。

商业模式是需要考虑时间和效益的，而传统的广告明显不是“好”的盈利模式，范志军表示，2015年，广告收入将只会占到PPTV整体规模的20%~30%。PPTV将传统的广告变成投资体育的“众筹”，这是非常好的一个主意。

发布会上，利物浦传奇球星罗比·福勒、PPTV第1体育“著名英超评论员”詹俊和一名球迷现场参与了互动环节，这是PPTV从用户出发的现场案例，多年来，PPTV第1体育坚持为每个中超的球队都建立视频的俱乐部，也坚持为每个中超球队建立方言的直播室。正是因为PPTV对用户的重视，因此也因此也获得了利物浦、姚基金的支持，很期待这个故事有个完美的结局。

2015年才刚刚开始，期待PPTV能带领网络视频行业走出“亏损”的残局，同时也希望能够有更多基于视频的产业链出现，共同完善整个生态环境。

文/郭静，微信公众号：郭静的互联网圈