近期因为某浏览器使用广告快进功能而遭受到几大主流视频厂商的“封杀”，其他视频厂商要么观望，要么干脆不理，这样后知后觉，怪不得做不大。
根据优酷土豆2013年Q4季度财报显示，净收入于2013财年第四季度达到人民币9.013亿元，广告净收入为人民币8.010亿元。由此可以看出广告依然是视频厂商们的主要收入来源，该浏览器的做法无异于是掘断了视频厂商们的财路。
比较奇葩的是，之前斗的你死我活的视频厂商这次居然几乎是“同时发声”，相继针对该事件第一时间做出了统一的对策：让用户在使用快进功能和视频厂商之间二选一。
从大了看，浏览器是视频网站的主要流量入口之一，用户要想观看视频，就必须通过浏览器来观看。浏览器推出视频快进广告功能，故意使用这种“亲用户远视频”的做法，颇有点苦肉计的意味，但是从商业竞争的角度来看，这是不符合商业竞争逻辑的。
OTT 是“Over The Top”的缩写（作者微信公众号：郭静的互联网圈），来源于篮球等体育运动，是“过顶传球”之意，指的是球类运动员在他们头之上来回传送而到达目的地。视频厂商们这次着实也玩了一把OTT，跳出浏览器的限制，自立为王，它的底气又来自于哪里呢？
移动端的迅猛爆发
在PC端浏览器是互联网产品的入口级工具，唯一区别的是用户选择 IE还是谷歌，或者其他的浏览器等，一般遵循三个路线：浏览器→搜索引擎→视频网站（或者视频内容源），浏览器是通道工具。
随着移动互联网的崛起，用户选择观看视频的工具发生了极大变化，PC端不再是主流，智能手机、平板电脑、智能电视等正逐渐转换为主要的浏览工具，用户的选择不具有唯一性，是可替代的。
根据CNNIC数据显示，截止到2013年12月，网络视频用户达到4.2亿，网民使用率达69.3%，手机视频用户规模为2.47亿，与 2012 年底相比增长了1.12亿人，增长率83.8%。网民使用率为49.3%。
对于视频厂商来说，一个在浏览器市场份额连5%都不到的浏览器，宣布推出快进广告这一噱头，仅视频厂商在移动端的流量就不止这5%，视频厂商完全有底气和该浏览器进行竞争，移动端是视频厂商最大的底气之一。
内容为王
优酷在2013年Q4季度宣布盈利以后，对于整个视频行业来说都是有利的，优酷土豆CEO古永铿的“豪言”也得到了验证。而随着视频厂商们通过独家买断视频内容以后快速获利的方式，让几乎所有的视频厂商都处于“烧钱买内容的状态”。他们一方面高价买断视频内容，一方面强势打压盗版内容，保证自己的利益，内容在这个时候成了“香饽饽”。
特别是“一期”内容的成功，让“二期”内容的价格都几乎翻番，但是这些都丝毫不影响视频厂商们对于内容的热情，无论是《爸爸去哪儿》这些还是《纸牌屋第二季》，视频厂商们在内容购买上丝毫不手软。
为了保证优质资源，自制内容也被搬上了新的台阶，包括《万万没想到》、《屌丝男士》等内容都获得了用户的青睐，在视频网站的主页以及其APP上，也纷纷开辟了“自制”的频道页，以显示对自制内容的重视，自制内容在培养用户对视频厂商的忠诚度上也有良好的作用。
内容的唯一性，保证了这部分用户是不会流失的，喜欢《纸牌屋》的用户并不会因为不能用A浏览器就选择放弃观看它，没有A还有B、C、D浏览器，还有其他的工具，因为用户跟的是内容，而不是浏览器。
这里我们可以看出视频厂商们大肆买进优质内容的野心了，用户只会受到内容的限制，其他方面的影响不会是主流，在今后视频厂商之间的争斗、视频和其他产业的冲突，都可以从独家内容的优质性上找到影子。
齐心协力
视频厂商虽然各自会发生争斗，但是在齐心协力方面是他产品难以比拟的。
这次反浏览器的快进功能行动，优酷、搜狐视频、爱奇艺几大主流视频厂商虽没有内置同一口径，但是都相继作出了反应，针对视频产业的OTT行动表明了自己的决心。要知道这三家视频厂商至少占据整个视频产业的半壁江山，他们的统一行动，即使是大部分视频浏览器联合起来，也难以驾驭，更别谈只有一家浏览器厂商。
和视频厂商们相反的是，这次参战的仅有一家浏览器厂商，而视频厂商们是三家，从体量上来说就不是一个量级，一强一弱，结局很明显。
用户对视频广告的吐槽有两个原因，一是视频的贴片广告时长过长，第二是不匹配。这个问题在传统电视上更明显，作为一名男性，你从不买卫生巾，电视台还是一样天天给你推荐卫生巾，持续了几十年，也没见你把电视关掉，至于电视台的广告时长问题，不言自明。
文/郭静 微信公众号：郭静的互联网圈
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